为周全贯彻国资国企刷新深化的需求 ，起劲响应市委市政府关于四角山水一体化的招呼 ，严酷落实集团全工业链高质量生长的目的 ，团结景区治理板块融合生长现实 ，进一步优化公司人力资源设置 ，建设能上能下、能进能出、人岗匹配的选人用人机制 ，周全引发员工做事创业的起劲性 ，构建一支高素质的治理团队 ，实现治理提效。在集团向导下 ，苏园公司于2023年4月19日至20日开展全员竞岗事情。
竞岗事情开展前
为包管此次竞岗事情有序开展 ，切实取得效果 ，公司全心制订竞岗事情计划 ，凭证计划要求认真推行宣传发动、自主报名、资格审查等详细事情程序。
竞岗事情开展中
为包管竞岗事情的公正公正 ，本次竞岗除公司向导班子外 ，特约请了集团党委办作为评委 ，客观公正地对各竞岗职员举行竞岗评价。集团向导、纪律监视室、公司职工监事全历程监视 ，包管竞岗程序果真透明。
竞岗现场
竞岗者按赛前抽签的顺序 ，依次围绕小我私家基本情形、竞争优势、对竞聘岗位的熟悉与事情思绪等方面 ，以饱满的热情、精练凝练的语言举行了生动的演讲 ，展现了他们敢于竞争、敢于继续的精神风貌。
在认真听取每位竞岗者的演讲后 ，评委团凭证竞岗者的演讲及现实事情体现举行评分。
百舸争流 ，奋楫者先。通过此次竞岗事情 ，突破通例“相马”模式 ，接纳“赛马”机制 ，让“敢闯敢干、唯实维先”蔚然成风 ，营造从“要我干”向“我要干”转变的浓重气氛 ，激活人才步队“一池春水”。让更多有头脑、有能力、有劲头的员工能够走向合适的岗位 ，充分验展其激情活力与本事本领 ，做到人适其事、事得其人。进一步形成人尽其才、充满活力的用人机制 ，打造高素质的治理团队 ，为公司实现高质量生长涤讪坚实的人才基础。
通过此次一体化融合 ，苏园公司和园发运营公司将同类、同质、同业资源举行整合。下一步 ，苏园公司将凭证尊龙凯时人生就博林集团战略生长目的 ，坚定不移做大规模、提升实力 ，既要扎根石湖与虎丘湿地两大板块 ，也要善于抢抓机缘 ，起劲“走出去”扩大结构 ，起劲实现跨越式生长 ，实现“1+1>2”的最优效果 ，起劲将景区运营治理打造成专业化、集团化的工业板块。
