12月16日 ，尊龙凯时人生就博林集团召开合规治理系统建设结项会暨2024年合规治理联席聚会 ，总结集团合规治理系统建设事情效果 ，安排下阶段合规治理事情重点。尊龙凯时人生就博林集团党委书记、董事长魏世震出席聚会并讲话。国资委考评随处长仇雷、集团向导班子全体成员、集团本部各职能部分认真人、各成员企业认真人等60余人加入本次聚会。
会上 ，集团党委委员、副总司理、首席合规官嵇存海对合规治理系统建设事情举行的周全总结。集团自今年3月启动合规治理系统建设事情 ，通过近9个月的事情 ，完成了合规治理组织系统、制度系统和运行机制的构建 ，在已有的十大合规重点领域基础上遵照集团营业特色 ，新增设计施工、景区运营、建设投资三大重点营业板块。梳理出共300余项合规义务 ，整理114项重点优先合规义务及管控步伐 ，形成合规危害识别清单 ，形成了资产治理、股权投资、景区运营、设计施工四项重点营业环节约程管控清单。现在 ，集团已起源建成具有园林集团特色的合规治理系统 ，为集团合规治理事情向更高水平更高质量迈进打下了坚实基础。
集团党委书记、董事长魏世震讲话时强调：一是要提高事情站位 ，充分熟悉合规治理事情的主要性和紧迫性；二是要压实事情责任 ，知行合一 ，确保合规治理各项事情顺遂开展；三是要明确事情目的 ，久久为功 ，坚持做到合规治理与生产谋划两增进、两提升。
聚会上 ，集团正式宣布了《合规手册》并组织全体与会职员签署了《合规允许函》 ，聚会还约请了江苏益友天元状师事务所就“国有企业建工治理与资产运营合规重点”举行了专题培训。
合规治理是确保国有企业稳健运营、提防危害、维护国有资产清静的要害环节 ，更是实现国有企业高质量生长、周全推进依法治国、加速建设社会主义法治国家的一定要求。下一步 ，集团上下要继续以“合规”为生产谋划的 “红线” ，一直完善合规治理体制机制 ，进一步提升对集团重点领域危害提防和应对处置惩罚能力。以更鼎力大举度、更高标准、更执行动抓好各项合规治理事情 ，以合规促营业 ，全力推动集团公司高质量生长取得更大成绩。
